【税讯】外资银行跨境重组，税务机关倾心服务

       近日，新加坡华侨银行（以下简称华侨银行）首席财务官陈首平和华侨永亨（中国）有限公司首席执行官康慧珍专程来到上海市国税局第三税务分局（以下简称第三税务分局），向税务人员表达感激之情。陈首平说，在过去一年多的时间里，税务机关始终关注着他们的重大并购重组项目，提供了精准细致的政策辅导和纳税服务。“现在，重组已圆满完成，我们对公司在中国发展前景充满期待！”陈首平说。

      事情还得从2016年说起。2016年7月的一天，华侨永亨（中国）有限公司的财务人员来到主管税务机关第三税务分局，找到了第六税务所副所长王庆。该公司财务人员介绍，为响应“一带一路”倡议，历史悠久、常年位居世界银行排名前列的新加坡华侨银行开始调整大中华区战略布局，积极筹备与我国香港的永亨银行实施并购重组，这两家银行在我国内地的子公司合并成立华侨永亨（中国）有限公司，总部设在上海。公司虽已挂牌，但大量重组涉税事宜才刚刚开始。

       王庆一听说此事，便敏锐地察觉到本次重组业务的特殊性和复杂性。非居民企业的跨境重组，手续复杂、金额巨大，又涉及新加坡、中国内地和香港，三地的金融、财务和税收等法律、法规和处理标准都不同，难度不小。“税务机关必须及时介入，持续跟踪关注政策难点、企业呼声和个性需求，避免税务风险，为重组顺利实施提供保障。”王庆说。

       向局领导汇报后，第三税务分局立即组成了由税务所、所得税、风控、征管和纳税服务等部门组成的专业服务团队。王庆带着管理员陈朝根等成员，前后10多次前往企业，核实各类业务资料。最终，团队抽丝剥茧地还原了华侨银行和永亨银行以及各自子公司之间复杂的股权转让过程，基本廓清了重组业务的主脉络。

       2016年9月，华侨银行提交了新的重组方案。第三税务分局第一时间组织业务骨干研究一系列具体的税务问题。王庆告诉记者，当时他们特别关注重组方案中的财务规划内容，尤其是所得税优惠政策方面。如果随意处置，将带来巨大的税务风险，对企业来说直接关系到营运成本。如有反复，轻则拖慢重组进程，重则贻误商机。为此，税务人员认真分析方案，判定了该项重组涉税业务的实质和政策适用范围，让企业吃下了“定心丸”。

       转眼到了2017年上半年，正是2016年度企业所得税年度汇算清缴期，也是企业人财物整合的关键期。虽然华侨银行和永亨银行的内地业务已合并，但永亨银行原来在境内的子公司尚在清算、注销过程中，企业在所得税汇总缴纳时面临诸多不确定因素。

       第三税务分局获知后，立即派人前往华侨永亨银行（中国）有限公司，详细辅导清算注销、合并报表等汇算清缴相关业务，并尽可能提供税务机关掌握的历史资料，提高企业汇算清缴的延续性和熟悉度。同时，第三税务分局还主动联系到永亨银行境内子公司的主管税务机关——深圳市国税局海洋石油税收管理分局。兄弟单位协同配合，共同梳理相关业务资料，最终帮助企业完成了汇算清缴工作，平稳度过了合并整合期。

       目前，华侨银行和永亨银行合并重组的各项事宜和税务处理均圆满完成，华侨永亨银行（中国）有限公司在内地14个城市已设立了28个网点，包括11家分行和支行，日常业务顺利开展。

       谈起这次全国首例外资银行跨境重组，华侨永亨银行（中国）有限公司的首席财务官叶佳芸不无感慨：“税务机关真是我们的贴心人，总能迅速对接我们的所想和所需。”叶佳芸表示，跨国金融市场瞬息万变，机遇稍纵即逝，公司之所以能够顺利调整战略布局，迈开在内地深入发展的步伐，背后离不开税务人员的关心和扶持。

       据统计，今年以来，上海再添4家外资银行，另有3家外资银行分行以人民币增资，分别来自瑞典、澳大利亚和埃及。外资银行持续在沪集聚和积极增资，显示出对中国经济发展和上海国际金融中心建设的强大信心。

       近年来，作为承担上海市内外资银行、保险等金融机构税收征管职能的税务机关，第三税务分局深化“放管服”改革，以持续优化营商环境为主线，积极探索金融业大企业管理和服务的新方法、新模式，为金融企业保驾护航。该局从金融企业个性化需求的“点”出发，整合各业务部门“线”的资源，组成专业团队，对重大事项一跟到底，最终实现优化营商环境“面”的突破。

       第三税务分局局长徐佩仪表示，下一步，他们将以此重组案例的顺利完成为契机，认真研究基层税务机关如何做好金融业大企业管理和服务工作，规范大企业重组涉税事项处理。在全球经济不断调整的大背景下，为更多的类似重大事项提供涉税处理的样本和范例。